4月3日，信通集團組織召開成立重點工程、重大項目全過程保障專班部署會議。集團黨委書記、董事長王在龍主持會議，副總經理戚權及項目主管部門、主體單位、代建單位、相關手續審批部門及內控管理部門負責同志參加。

會議指出，項目手續辦理及要件完備是保障工程項目依法依規推進的基本前提。各相關部門務必要站在對歷史負責、對時代負責、對發展負責的角度，高度將此項工作作為主戰場，精準發力分析研讀相關政策規定，嚴格按照要求精準梳理掌握各項目手續要件，做到心里有數、手中有招，以創新手段突破解決歷史遺留難題，全線條建立標準項目庫臺賬。

會議要求，立即按照既定時限目標，由集團工程項目包保領導牽頭負責，理順工作機制，組建工作專班，創新開展“容缺、并聯”要件手續的全方位梳理工作。各要素保障部門要心往一處想、勁往一處使，高度重視、積極配合、主動作為，從工程項目的前期手續辦理、施工監管實施、竣工決算驗收，梳理提供各項目全過程配套資料文件，并針對存在困難和問題，明確制定化解舉措及辦結時限，采取有力工作措施，按時辦結銷號。